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    我想开服装连锁店,可是不知道怎么管理

    http://www.31jmw.com/  2011年03月04日09:42  创业研究中心 发表评论

      不要只为员工的手和嘴发工资

      成功的连锁经营最终建立起来的是一个价值很大的关系网络,就是我们营销学中所说的"营销网",营销网络中最有价值的部分应该就是其中最好的思维和最新的观念!跟我们的很多老板谈话很受启发。

      他们的成功,有很多非一般的处世和为人的哲学。曾经有一位老板亲口告诉我:批评您的人是您的老师,骂您的人是您的朋友,不与您争论的下属是无能的下属。好思想啊!!我们是否有如此宽广的心胸来对待我们的这些"老师"和"朋友"呢?我们回过头来看看我们的员工,他们是不与您争论了,但是他们无能吗?

      不是,是因为我们的领导者太霸道了。他们曾经给我们建议,与我们大声的争论,但是我们太自大,太骄傲了,往往认为他们的建议很可笑,对他们的建议我们不予理睬或者是因为我们所谓的"太忙了"就给忘记了。"就这样,不要说了,按照我说的办!"我们也曾这样蛮横地打断了他们的争论,就这样我们"以权压人,以级别压人"好像已经司空见惯了。他们不是因为无能不与我们争论了,他们是害怕我们的心胸容纳不下他们啊!我们伤害了他们,伤害了整个团队,但最终伤害的却是我们的企业。

      于是他们沉默了,他们有话放在心里只是不愿意说罢了,从此公司没有了坦诚,最后导致管理层与员工之间的相互猜疑,甚至到互不信任的严重后果。后来他们悄然无息的离开公司了,我们还自大的认为"走了没关系,是他不具备适应公司的能力罢了"。

      中国大多数的企业,向来只为员工的手和嘴发工资,但却忘了他们还有无穷智慧的思想和大脑,他们不重视与员工的交流和建议,这是管理者和领导技术的悲哀。让每一位员工全身心地投入到工作中来,这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用,这就是管理与领导的秘诀!

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